Une logistique intégrée pour répondre à vos besoins
Au sein du Groupe ABCM, la logistique ne se limite pas à la gestion des stocks ou à l’organisation des expéditions. Elle est intégrée dès la phase de consultation, où nous travaillons en collaboration avec nos clients pour définir précisément les besoins logistiques. Cela inclut la définition des emballages, la détermination des seuils de réapprovisionnement, des quantités de fabrication, et des fréquences de livraison. Notre objectif est de garantir une fluidité maximale dans les échanges pour que chaque produit soit disponible au bon moment et au bon endroit.
La planification automatisée
Notre système ERP est le pilier de notre organisation logistique. Ce dispositif permet de centraliser et de traiter toutes les données liées à la production, aux stocks, et aux commandes clients. En se basant sur les informations recueillies, il planifie les opérations et optimise la production en fonction des besoins réels. Un ERP est déployé sur l’ensemble de nos sites, assurant ainsi une homogénéité dans la gestion des processus et une réactivité accrue face aux variations de demande.
Gestion dynamique des stocks
Pour garantir la disponibilité permanente des produits, nous avons mis en place une gestion dynamique des stocks. Cette méthode permet d’ajuster en temps réel les quantités en stock selon les variations de la demande. Nos équipes logistiques effectuent régulièrement des inventaires pour assurer l’exactitude des données et la qualité des produits stockés. Cette rigueur dans la gestion des stocks est essentielle pour éviter les ruptures de stock et assurer la continuité de la chaîne d’approvisionnement. Nos espaces de stockage sont aménagés et des contenants adaptés sont utilisés pour protéger les marchandises des dégradations et garantir leur intégrité jusqu’à leur expédition.