Gestion de la logistique de vos projets industriels

La logistique joue un rôle non négligeable dans la chaîne de valeur du Groupe ABCM. Plus qu’un simple service, notre expertise logistique est au cœur de notre collaboration avec les clients, garantissant une gestion fluide, optimisée et sécurisée des flux de marchandises, depuis la production jusqu’à la livraison finale.

Une logistique intégrée pour répondre à vos besoins

Au sein du Groupe ABCM, la logistique ne se limite pas à la gestion des stocks ou à l’organisation des expéditions. Elle est intégrée dès la phase de consultation, où nous travaillons en collaboration avec nos clients pour définir précisément les besoins logistiques. Cela inclut la définition des emballages, la détermination des seuils de réapprovisionnement, des quantités de fabrication, et des fréquences de livraison. Notre objectif est de garantir une fluidité maximale dans les échanges pour que chaque produit soit disponible au bon moment et au bon endroit.

La planification automatisée

Notre système ERP est le pilier de notre organisation logistique. Ce dispositif permet de centraliser et de traiter toutes les données liées à la production, aux stocks, et aux commandes clients. En se basant sur les informations recueillies, il planifie les opérations et optimise la production en fonction des besoins réels. Un ERP est déployé sur l’ensemble de nos sites, assurant ainsi une homogénéité dans la gestion des processus et une réactivité accrue face aux variations de demande.

Gestion dynamique des stocks

Pour garantir la disponibilité permanente des produits, nous avons mis en place une gestion dynamique des stocks. Cette méthode permet d’ajuster en temps réel les quantités en stock selon les variations de la demande. Nos équipes logistiques effectuent régulièrement des inventaires pour assurer l’exactitude des données et la qualité des produits stockés. Cette rigueur dans la gestion des stocks est essentielle pour éviter les ruptures de stock et assurer la continuité de la chaîne d’approvisionnement. Nos espaces de stockage sont aménagés et des contenants adaptés sont utilisés pour protéger les marchandises des dégradations et garantir leur intégrité jusqu’à leur expédition.

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Préparation de commandes et conditionnement personnalisé

Une autre force du Groupe ABCM réside dans sa capacité à optimiser la préparation des commandes. Nous privilégions la préparation d’unités de conditionnement complètes, réduisant ainsi le besoin de picking et limitant les manipulations de pièces. Cette approche améliore non seulement l’efficacité opérationnelle mais réduit également les risques d’erreurs et améliore la sécurité des collaborateurs. De plus, nous pouvons intégrer vos propres conditionnements à notre chaîne logistique, favorisant ainsi l’économie circulaire en limitant les déchets. Nos services incluent également la création d’étiquettes personnalisées pour chaque produit, facilitant leur identification et traçabilité. Cette démarche contribue à la préservation des ressources tout en optimisant les coûts logistiques.

Un partenaire logistique pour l'industrie 4.0

Le Groupe ABCM se positionne comme un acteur clé de l’industrie 4.0, où la digitalisation des processus logistiques est essentielle. Notre système ERP, associé à nos outils de gestion des stocks et de préparation de commandes, nous permet de répondre rapidement et efficacement aux besoins de nos clients, tout en garantissant une traçabilité totale des opérations. Cette digitalisation contribue à une logistique plus intelligente, capable de s’adapter en temps réel aux fluctuations du marché et aux exigences spécifiques des projets industriels.